Вебинар по OKR: Как вовлечь команду в игру по достижению целей
Частая ситуация для собственника, который развивается быстрее, чем команда: цели есть, идеи развития есть, понимание, куда двигаться, тоже есть. Но изменения внутри компании реализуются не так быстро, как хотелось бы: внутренние проекты «зависают», стратегические инициативы остаются на уровне обсуждений. Все движение к целям держится на энергии одного человека – собственника, директора или отдельного руководителя.
Поэтому мы провели вебинар, на котором разобрали, как вовлечь команду в достижение целей, используя методику OKR. Рассказали, как не превратить OKR – в «ещё одну таблицу с планами», и почему и это не замена KPI. Обсудили, как сформулировать цель, определить ключевые результаты, вовлечь руководителей и подразделения в общее движение.
Участники вебинара за одну встречу посмотрели на OKR как на рабочий инструмент вовлечения команды в достижение целей. Инструмент, который помогает превратить стратегические идеи и внутренние проекты в понятную систему движения, где результат зависит не только от энергии собственника или директора, но и от согласованной работы всей команды.
Если вам нужна помощь во внедрении OKR в компании:
