Практикум
Система качественного менеджмента или базовые подходы наведения порядка
Для собственников и управленческой команды фирмы-франчайзи 1С. Минимум того, на что необходимо опираться владельцам и управленческой команде для построения устойчивого бизнеса на уровне ISO 9001 с использованием материалов 1С и ИИ.
Когда
16, 18, 20
февраля 2026
Во сколько
в 11:00
Где
Онлайн
Спикер
Александр Поляков
Что будет на практикуме?
Многие коллеги, особенно микро и малого бизнеса жалуются на то, что в большом объёме методологической документации 1С трудно разобраться, вычленить то ядро, которое необходимо конкретной организации для наведения базового порядка.
У некоторых руководителей сложилось мнение, что заниматься построением своего бизнеса на основе стандартов ISO 9000 должен кто-то другой. Не желая разбираться, перекладывая ответственность за достижение этой важнейшей стратегической цели, они неспособны чётко поставить задачи и грамотно проконтролировать результат.
При этом недостаточно подготовленные и не обладающие должной властью специалисты, перестраховываясь, заваливают систему лишними документами и невыполнимыми требованиями.
Как результат: СМК становится неказистой пристройкой к реальной системе управления, вызывает недоверие и отторжение собственников и коллектива.
В рамках практикума автор продемонстрирует проверенные подходы наведения базового порядка на уровне ISO 9001 на основе процессного менеджмента с использованием материалов 1С и ИИ. А также предложит выполнить ряд практических заданий на осмысление подходов к построению своего бизнеса на основе общепринятых практик управления.
Программа практикума
ДЕНЬ 1. Введение в менеджмент организации
- Введение в менеджмент организации
- Кратко о менеджменте качества
- Подход к систематизации на уровне ISO 9001
- Практические задания
- Модель и 7 элементов системы качественного менеджмента:
- Практические задания
- Кейс-пример систематизации на уровне ISO 9001:28 задач проекта, ссылки на материалы 1С, отдельные авторские шаблоны
- Практические задания
Проведёт мероприятие
Александр Поляков
Директор по оргразвитию КГ «Инспро», бизнес-наставник в области менеджмента процессов и ISO 9000.
В 1С:Франчайзинге с 1993 года. Имеет опыт построения бизнеса, ставшего одним из лидеров рынка. Один из авторов первых редакций ТСКФ фирмы 1С.
В качестве ведущего эксперта международного сертификационного общества DNV провел более 50 учебных курсов и 250 аудитов по ISO 9001 в ведущих российских и международных компаниях.
Автор и ведущий мастер-проектов, семинаров, тренингов по систематизации бизнеса на основе процессного подхода. Автор книг «ISO 9000 – Все с начала!» и «Лучшие практики менеджмента качества», создатель системы рейтинговой оценки степени зрелости ррганизации.
Регистрация закрыта
Стоимость
- Тариф «Стандартный» (1 участник) – 14000 руб.
- Тариф «С партнёром» (2 участника) – 17500 руб.
- Дополнительный участник (в любом тарифе) – 4000 руб.
Задать вопросы и получить ответы можно в телеграм-чате
Вы сможете задавать любые интересующие вас вопросы по теме вебинара, делиться мнениями и обсуждать с другими участниками. Наши эксперты будут на связи, чтобы предоставить вам исчерпывающие ответы.
Будь в курсе наших мероприятий
Подпишись на рассылку информации о мероприятиях и вебинарах.
