Мастер-проект
Запуск или перезагрузка системы качественного менеджмента за 2 месяца
Для собственников и управленческой команды фирмы-франчайзи 1С.
На основе проверенных подходов, 28 заданий проекта и шаблонов участники мастер-проекта смогут за 2 месяца самостоятельно, рационально и осознанно запустить или перезапустить основные механизмы процессного менеджмента в своих организациях на уровне ISO 9001, которые будут способствовать последовательному развитию компании на разных уровнях управления – стратегическом, тактическом, операционном.
Когда
13, 20, 27 марта
3, 10, 17, 24 апреля
Во сколько
в 11:30
Где
Онлайн
Спикер
Александр Поляков
Что будет на обучении?
Многие коллеги жалуются на то, что в большом объёме методологической документации 1С трудно разобраться, вычленить то ядро, которое необходимо конкретной организации для наведения базового порядка, нет понимания алгоритма действий для этого.
У некоторых руководителей сложилось мнение, что заниматься построением своего бизнеса на основе стандартов ISO 9000 должен кто-то другой. Не желая разбираться, перекладывая ответственность за достижение этой важнейшей стратегической цели, они неспособны чётко поставить задачи и грамотно проконтролировать результат. При этом недостаточно подготовленные и не обладающие должной властью специалисты, перестраховываясь, заваливают систему лишними документами и невыполнимыми требованиями.
Как результат: СМК становится неказистой пристройкой к реальной системе управления, вызывает недоверие и отторжение собственников и коллектива.
В рамках мастер-проекта автор продемонстрирует проверенные подходы наведения базового порядка на уровне ISO 9001 на основе процессного менеджмента с использованием материалов 1С, авторских шаблонов и ИИ.
Выполненные задания проекта на основе шаблонов и под руководством автора позволят организации рационально и осознанно запустить или перезапустить основные механизмы процессного менеджмента в своих организациях на уровне ISO 9001. Они, в свою очередь, будут способствовать последовательному и постоянному развитию компании на разных уровнях управления.
Программа
13.03.2026
Дорожная карта проекта систематизации на уровне ISO 9001
20.03.2026
Бизнес-среда и отличительные особенности организации
27.03.2026
Лидерство в организации
03.04.2026
Менеджмент процессов
10.04.2026
Менеджмент ресурсов
17.04.2026
Анализ и оценка результатов деятельности
24.04.2026
Улучшение, извлечение уроков, инновации
Проведёт мероприятие
Александр Поляков
Директор по оргразвитию КГ «Инспро», бизнес-наставник в области менеджмента процессов и ISO 9000
В 1С:Франчайзинге с 1993 года. Имеет опыт построения бизнеса, ставшего одним из лидеров рынка. Один из авторов первых редакций ТСКФ фирмы 1С.
В качестве ведущего эксперта международного сертификационного общества DNV провел более 50 учебных курсов и 250 аудитов по ISO 9001 в ведущих российских и международных компаниях.
Автор и ведущий мастер-проектов, семинаров, тренингов по систематизации бизнеса на основе процессного подхода.
MBA РАНХ «Общий менеджмент», автор книг «ISO 9000 – Все с начала!» и «Лучшие практики менеджмента качества», создатель системы рейтинговой оценки степени зрелости организации.
Регистрация закрыта
Тарифы
Тариф «Земля» (1 участник) – 100 000 руб
Тариф «Солнце» (2 участника) – 200 000 руб
+ 4 месяца консультационной поддержки
Тариф «Космос» (4 участника) – 350 000 руб
+ 6 месяца консультационной поддержки
Дополнительный участник в любом тарифе – 20 000 руб.
Задать вопросы и получить ответы можно в телеграм-чате
Вы сможете задавать любые интересующие вас вопросы по теме вебинара, делиться мнениями и обсуждать с другими участниками. Наши эксперты будут на связи, чтобы предоставить вам исчерпывающие ответы.
Будь в курсе наших мероприятий
Подпишись на рассылку информации о мероприятиях и вебинарах.
